近日，陜西分公司組織召開9-10月份成本分析會(huì)，會(huì)議由副經(jīng)理張龍主持，班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議對(duì)《安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司投標(biāo)（銷售）最低限價(jià)實(shí)施辦法》和《安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則(2023年修訂）》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)9-10月份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研討，參會(huì)人員就如何落實(shí)提質(zhì)增效、降低債權(quán)及下一步工作計(jì)劃提出具體舉措與建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)對(duì)外高頻對(duì)接，利用相關(guān)平臺(tái)加大業(yè)務(wù)拓展，積極走出去尋求新項(xiàng)目；二是著力推進(jìn)債權(quán)回收，逾期利息的簽訂，采取多種舉措降債權(quán)，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)成本管理，重視發(fā)貨過程中的項(xiàng)目?jī)r(jià)差管控，進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；四是強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，著力提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

會(huì)議最后，對(duì)10月份勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝區(qū)域進(jìn)行了表彰。