奮戰(zhàn)四季度 | 建工商貿(mào)物流：開足馬力保供應(yīng) 跑出創(chuàng)效“加速度”
文章來源：黨群工作部 發(fā)布日期：2025-10-28 瀏覽次數(shù)：111
進(jìn)入四季度以來，建工商貿(mào)物流緊扣“穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、促轉(zhuǎn)型”工作主線，聚焦需求響應(yīng)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)開拓、成本管控等多維度協(xié)同發(fā)力，加快構(gòu)建穩(wěn)固可靠的物資支撐體系，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
精準(zhǔn)響應(yīng)需求，織密物資供應(yīng)“保障網(wǎng)”
建工商貿(mào)物流牢固樹立“一切盯著項(xiàng)目干、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”理念，針對(duì)高速公路、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的差異化需求，制定專項(xiàng)服務(wù)方案。一方面，提前梳理四季度物資供應(yīng)需求，建立“物資需求臺(tái)賬”，將保供任務(wù)細(xì)化分解至月、周、日，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度與材料消耗情況，提前鎖定運(yùn)輸批次、數(shù)量及到貨時(shí)間，確保物資供應(yīng)“不斷檔”。另一方面，在省內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域組建工程項(xiàng)目對(duì)接營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入一線開展對(duì)接服務(wù)。同時(shí)，與供應(yīng)商構(gòu)建“就近調(diào)配”合作機(jī)制，明確物資儲(chǔ)備量、調(diào)配時(shí)限及響應(yīng)流程，保障關(guān)鍵物資“儲(chǔ)得足、調(diào)得出、用得上”，實(shí)現(xiàn)物資需求與供應(yīng)節(jié)奏精準(zhǔn)匹配。
強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，下好多措并舉“發(fā)展棋”
建工商貿(mào)物流圍繞市場(chǎng)開拓成立工作專班、制定實(shí)施方案，通過每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、每周例會(huì)及重點(diǎn)工作督辦清單等機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效。在區(qū)域布局上，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)16個(gè)地市駐點(diǎn)全覆蓋、省外重點(diǎn)城市精準(zhǔn)布點(diǎn)，全力開拓外部銷售市場(chǎng)。目前，建工商貿(mào)物流已與安徽交控、徽商集團(tuán)、山西交控、云南建投、山東高速等50余家省屬國(guó)企達(dá)成合作，并連續(xù)中標(biāo)中建股份等多家央企多區(qū)域鋼筋聯(lián)采。其中，華北營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成功中標(biāo)“十四五”國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目-北京城市副中心站綜合交通樞紐鋼筋采購(gòu)，預(yù)計(jì)用量超萬噸。今年以來，建工商貿(mào)物流累計(jì)供應(yīng)鋼材160萬噸、水泥140萬噸、各類地材近300萬噸，為中科院臨床研究醫(yī)院、S20長(zhǎng)固高速、安徽大學(xué)未來學(xué)院等超300個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目提供關(guān)鍵物資支撐，助力項(xiàng)目順利推進(jìn)。
嚴(yán)格過程管控，打好效益提升“組合拳”
建工商貿(mào)物流始終將更好實(shí)現(xiàn)“降本增效”貫穿物資供應(yīng)全流程。舉辦制度宣貫會(huì)議，并結(jié)合典型案例剖析答疑，強(qiáng)化全員制度執(zhí)行力。加快打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，全面推廣集團(tuán)集采成果共享，聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位舉辦6場(chǎng)皖建云商分包商推廣大會(huì)，注冊(cè)分包商超千家，吸引超5.3萬家供應(yīng)商入駐，平臺(tái)累計(jì)交易額超30億元。聚焦項(xiàng)目降本任務(wù)，通過細(xì)化指標(biāo)計(jì)劃分解、深入數(shù)據(jù)分析、全面市場(chǎng)調(diào)研以及策略性談判等一系列措施挖潛增效，目前建工商貿(mào)物流已與20余家鋼筋、水泥、瀝青等關(guān)鍵供應(yīng)商開展多輪深入洽商。
下一步，建工商貿(mào)物流將繼續(xù)緊跟集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季度”工作部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“拼”的勁頭抓保供、以“闖”的魄力拓市場(chǎng)、以“實(shí)”的作風(fēng)降成本，為集團(tuán)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)注入更強(qiáng)動(dòng)能、貢獻(xiàn)更大力量。
進(jìn)入四季度以來，建工商貿(mào)物流緊扣“穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、促轉(zhuǎn)型”工作主線，聚焦需求響應(yīng)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)開拓、成本管控等多維度協(xié)同發(fā)力，加快構(gòu)建穩(wěn)固可靠的物資支撐體系，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
精準(zhǔn)響應(yīng)需求，織密物資供應(yīng)“保障網(wǎng)”
建工商貿(mào)物流牢固樹立“一切盯著項(xiàng)目干、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”理念，針對(duì)高速公路、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的差異化需求，制定專項(xiàng)服務(wù)方案。一方面，提前梳理四季度物資供應(yīng)需求，建立“物資需求臺(tái)賬”，將保供任務(wù)細(xì)化分解至月、周、日，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度與材料消耗情況，提前鎖定運(yùn)輸批次、數(shù)量及到貨時(shí)間，確保物資供應(yīng)“不斷檔”。另一方面，在省內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域組建工程項(xiàng)目對(duì)接營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入一線開展對(duì)接服務(wù)。同時(shí)，與供應(yīng)商構(gòu)建“就近調(diào)配”合作機(jī)制，明確物資儲(chǔ)備量、調(diào)配時(shí)限及響應(yīng)流程，保障關(guān)鍵物資“儲(chǔ)得足、調(diào)得出、用得上”，實(shí)現(xiàn)物資需求與供應(yīng)節(jié)奏精準(zhǔn)匹配。
強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，下好多措并舉“發(fā)展棋”
建工商貿(mào)物流圍繞市場(chǎng)開拓成立工作專班、制定實(shí)施方案，通過每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、每周例會(huì)及重點(diǎn)工作督辦清單等機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效。在區(qū)域布局上，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)16個(gè)地市駐點(diǎn)全覆蓋、省外重點(diǎn)城市精準(zhǔn)布點(diǎn)，全力開拓外部銷售市場(chǎng)。目前，建工商貿(mào)物流已與安徽交控、徽商集團(tuán)、山西交控、云南建投、山東高速等50余家省屬國(guó)企達(dá)成合作，并連續(xù)中標(biāo)中建股份等多家央企多區(qū)域鋼筋聯(lián)采。其中，華北營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成功中標(biāo)“十四五”國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目-北京城市副中心站綜合交通樞紐鋼筋采購(gòu)，預(yù)計(jì)用量超萬噸。今年以來，建工商貿(mào)物流累計(jì)供應(yīng)鋼材160萬噸、水泥140萬噸、各類地材近300萬噸，為中科院臨床研究醫(yī)院、S20長(zhǎng)固高速、安徽大學(xué)未來學(xué)院等超300個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目提供關(guān)鍵物資支撐，助力項(xiàng)目順利推進(jìn)。
嚴(yán)格過程管控，打好效益提升“組合拳”
建工商貿(mào)物流始終將更好實(shí)現(xiàn)“降本增效”貫穿物資供應(yīng)全流程。舉辦制度宣貫會(huì)議，并結(jié)合典型案例剖析答疑，強(qiáng)化全員制度執(zhí)行力。加快打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，全面推廣集團(tuán)集采成果共享，聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位舉辦6場(chǎng)皖建云商分包商推廣大會(huì)，注冊(cè)分包商超千家，吸引超5.3萬家供應(yīng)商入駐，平臺(tái)累計(jì)交易額超30億元。聚焦項(xiàng)目降本任務(wù)，通過細(xì)化指標(biāo)計(jì)劃分解、深入數(shù)據(jù)分析、全面市場(chǎng)調(diào)研以及策略性談判等一系列措施挖潛增效，目前建工商貿(mào)物流已與20余家鋼筋、水泥、瀝青等關(guān)鍵供應(yīng)商開展多輪深入洽商。
下一步，建工商貿(mào)物流將繼續(xù)緊跟集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季度”工作部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“拼”的勁頭抓保供、以“闖”的魄力拓市場(chǎng)、以“實(shí)”的作風(fēng)降成本，為集團(tuán)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)注入更強(qiáng)動(dòng)能、貢獻(xiàn)更大力量。
