物資采購事業(yè)部—鋼材事業(yè)部

2021年鋼材事業(yè)部全體人員向公司產(chǎn)值目標(biāo)看齊，擼起袖子加油干，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)值、利潤雙增長。在資金安全和內(nèi)控管理上，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的信息溝通，建立每日上游廠家資金余額動(dòng)態(tài)表，并與財(cái)務(wù)部溝通每日資金情況，有利于加快資金周轉(zhuǎn)，避免資金冗余。每月積極與結(jié)算中心梳理發(fā)票情況，保證發(fā)票及時(shí)入賬，減少財(cái)務(wù)賬面預(yù)付。通過周例會(huì)，激勵(lì)員工通過上臺(tái)演講、小組討論、PPT展示等形式互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)采購人員成本管控意識(shí)的培訓(xùn)，要求員工不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高計(jì)劃分析能力、市場(chǎng)預(yù)判能力、資源管理能力，提高工作人員整體素質(zhì)和資源管理水平。成立行情分析小組，每日公布市場(chǎng)行情變化信息，參與各大網(wǎng)站、論壇的交流會(huì)議，對(duì)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行預(yù)判分析，為其他員工工作提供參考，為子分公司預(yù)判做好服務(wù)。

經(jīng)過2021年洗禮，鋼材事業(yè)部在日常工作中將不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作思路，盡最大地努力推動(dòng)公司完成產(chǎn)值利潤目標(biāo)。

物資結(jié)算事業(yè)部-水泥事業(yè)部

2021年物資結(jié)算事業(yè)部水泥事業(yè)部認(rèn)真履行崗位職能，貫徹落實(shí)公司工作制度。部門人員勤勤懇懇、吃苦耐勞，較好的完成了2021年度工作任務(wù)和工作部署。

2021年水泥事業(yè)部嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算管理制度，根據(jù)合同要求把控各項(xiàng)目結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真審核結(jié)算單簽字、蓋章的合法合規(guī)性，做到結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。簡化水泥結(jié)算開票流程，減少重復(fù)性工作，并配合物資管理系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)算單審核流程。加快水泥結(jié)算業(yè)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，物資管理系統(tǒng)水泥板塊成功上線，能夠使用系統(tǒng)完成線上結(jié)算、驗(yàn)收、報(bào)表等相應(yīng)工作，顯著提高水泥業(yè)務(wù)的工作效率，也為數(shù)據(jù)分析及成本核算等后續(xù)工作提供強(qiáng)有力的支撐。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部、采購事業(yè)部、業(yè)務(wù)人員積極溝通，督促上游發(fā)票按時(shí)到票，確保下游結(jié)算準(zhǔn)確無誤。每月按時(shí)提交《主營收支及毛利潤動(dòng)態(tài)表》，核算當(dāng)月成本，做到結(jié)算數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)入賬數(shù)據(jù)相匹配，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，定期召開水泥事業(yè)部周例會(huì)，對(duì)物資管理系統(tǒng)水泥事業(yè)部使用情況，項(xiàng)目結(jié)算及待結(jié)情況，供應(yīng)商及運(yùn)輸發(fā)票驗(yàn)收情況做詳細(xì)分析。同時(shí)，事業(yè)部人員相互分享工作經(jīng)驗(yàn)，改良工作方法，并合理分配工作任務(wù)，達(dá)到了事半功倍的效果。

機(jī)關(guān)-法務(wù)部

隨著公司的蓬勃發(fā)展，法律事務(wù)部也在不斷成長，現(xiàn)部門有成員5名且均持有相關(guān)職業(yè)資格證。近年來公司法律事務(wù)部上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力，不斷將法律事務(wù)工作“向縱深化、向橫細(xì)化”，立足本職崗位把好公司合同風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、守好經(jīng)營法律底線，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

法律事務(wù)部持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)法律審核”、著重化解法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)、積極貫徹落實(shí)依法治企工作。2021年度，法律事務(wù)部累計(jì)合同評(píng)審2500余次，流程歸檔合同2200余份；積極參加法務(wù)工作例會(huì)、國資委法治培訓(xùn)，按時(shí)完成集團(tuán)安排的相關(guān)法務(wù)工作；健全完善法律合規(guī)業(yè)務(wù)規(guī)章制度體系，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；不斷推進(jìn)重點(diǎn)案件、新發(fā)案件的進(jìn)展。訴訟案件前認(rèn)真收集各項(xiàng)證據(jù)，訴訟過程中謹(jǐn)慎論證、據(jù)理力爭，訴訟結(jié)束后認(rèn)真反思總結(jié)，使得各類案件得到有效解決，保障債權(quán)回收。    

我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)以“解決問題，控制風(fēng)險(xiǎn)”為己任的團(tuán)隊(duì)。2021年法律事務(wù)部多次開展普法培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化全體人員在經(jīng)營活動(dòng)、日常工作中的法律意識(shí)及規(guī)范意識(shí)?！睹穹ǖ洹沸?、憲法宣傳周、法務(wù)征文大賽等等一系列活動(dòng)，積極推動(dòng)公司依法治企、依法發(fā)展，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭力。    

以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。法律信仰不僅僅是一種表白，更是一種決心，是一種投入，是一種行為，法務(wù)部全體成員始終帶著對(duì)法律的信仰，對(duì)正義的信仰，以及維護(hù)公司權(quán)益的使命去捍衛(wèi)公司利益，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

機(jī)關(guān)-黨工部

2021年，黨委工作部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的密切協(xié)助下，以黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨百年、十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)為工作主線，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，取得了公司黨的建設(shè)工作新突破。一是宣傳力量更強(qiáng)，充分利用公司網(wǎng)站、微信等自有宣傳平臺(tái)和新媒體集團(tuán)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等外部宣傳力量，著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，為黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，公司黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)受到了江淮晨報(bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國合肥學(xué)習(xí)平臺(tái)等主流媒體關(guān)注報(bào)道。二是文明建設(shè)更深，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，先后斬獲“第六屆安徽省省屬企業(yè)文明單位”“合肥市文明單位”“全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，為公司提質(zhì)增效、攻堅(jiān)克難、高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力、道德滋養(yǎng)和文化支撐。三是隊(duì)伍基礎(chǔ)更實(shí)，千秋基業(yè)，人才為本。黨委工作部一方面堅(jiān)持把黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)等作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性系統(tǒng)性工作來抓，逢進(jìn)必審、嚴(yán)格管理，嚴(yán)把黨員“準(zhǔn)入關(guān)”，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化水平和黨員隊(duì)伍質(zhì)量；另一方面充分發(fā)揮黨員在基層黨建品牌建設(shè)工作中的先鋒模范作用，通過樹立示范標(biāo)桿和行動(dòng)榜樣，分別為合肥分公司、三分公司兩個(gè)集體進(jìn)行黨員先鋒號(hào)授牌，授予合肥建材等五個(gè)單位共六個(gè)黨員突擊隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。目前公司黨員總量穩(wěn)步增加、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、質(zhì)量不斷提高、作用發(fā)揮愈發(fā)明顯，已經(jīng)是公司當(dāng)前黨的隊(duì)伍建設(shè)的鮮明特征。

面向2022，黨委工作部將繼續(xù)堅(jiān)持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，為建材科技高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！